Schaut auf die Projekte – Woran man starke Microsoft Partner erkennt

00:00:00: Also ich kenne nur wenige, die das in dieser hohen Qualität schaffen.

00:00:05: Projekte in allen Bereichen oder ein Angebot in allen Bereich zur Verfügung zu stellen ist natürlich sicher auch unserer Struktur geschuldet.

00:00:13: wir sind alles ehemalige Inhaber geführte Unternehmungen.

00:00:18: Die Leute fühlen sich hoch verantwortlich für den Erfolg der Kunden.

00:00:25: Das heißt wir machen, wenn wir Projekte umsetzen in der Regel glaube ich einen guten Job und wenn nicht kann man immer noch die Leute, die Geschäftsführer und auch die Mitarbeiter sehr gut erreichen die Projekte dann eben zum Erfolg führen, wenn es denn auch mal einen Heckgab gibt und den gibt es immer in allen Projekten.

00:00:49: Ich glaube da sind sich alle im IT-Bereich einig.

00:00:53: aber ich glaub wichtig ist das sind dann die Personen die dahinter stehen und dafür sorgen dass es wieder gerade gezogen wird.

00:00:58: und da sind wir glaube ich wirklich mit dieser Struktur die wir haben top aufgestellt und bieten unseren Kunden einen absoluten Mehrwert.

00:01:12: Ja, herzlich willkommen bei Corshift by Kulana.

00:01:15: Unserem IT-Podcast für Digitalisierung und KI.

00:01:19: Ich sitze hier heute mit Thorsten Corell dem CEO der Option vier Null aus der schönen Schweiz.

00:01:29: Und Thorsten spielt gleichzeitig auch noch eine andere wichtige Rolle für unsere Gruppe.

00:01:34: da kommen wir aber im späteren Verlauf noch dazu Und ich kann auch schon ein bisschen was Privates verraten, was sich von Thorsten Weiß.

00:01:43: Der ist nämlich ein großer Fußball-Fan und wenn ich das richtig im Kopf habe zumindest aus seiner deutschen Vergangenheit geht es da um Eintracht Frankfurt.

00:01:54: Also insofern mal gucken was uns noch begegnet an den Themen.

00:01:58: aber Thorsten Wenn du drei Eigenschaften nennen solltest die dich beruflich und persönlich dahingebracht haben, wo du heute bist.

00:02:07: Welche wären das denn?

00:02:09: Danke erst mal für die Einladung Nicole.

00:02:12: Freut mich sehr dass ich heute an dem Podcast teilnehmen darf.

00:02:15: drei Eigenschaften, die mich dahin gebracht haben wo ich heute bin.

00:02:19: dazu gehört sicherlich meine Freude an der Innovation.

00:02:23: Ich liebe innovative Projekte.

00:02:27: dann meine Zielstrebigkeit ist sicher auch eine andere Eigenschaft und fokussiert, ich kann mich eigentlich sehr gut dann fokusieren auf Dinge.

00:02:38: Und diese dann auch zum Erfolg führen.

00:02:43: Das klingt super spannend und das führt mich tatsächlich auch fast zu meiner nächsten Frage, weil wir haben ja auch ein bisschen in deine berufliche Laufbahn geschaut und haben festgestellt dass du ja schon sehr früh auch an dem ersten sicheren Internetzahlungsprotokoll für die Deutsche Bankenwelt gearbeitet hast lange bevor E-Commerce überhaupt einen Massenphänomen war.

00:03:06: Auch schon einem KI besierten basierten Betriebssystemen für einen Kühlschrank.

00:03:12: Und wenn ihr jetzt mit der Option vier Null unterwegs seid, da guckt er ja auch schon weit in die Zukunft immer mit euren KI-Projekten.

00:03:20: Das heißt das ist tatsächlich was, was dich reizt?

00:03:24: Was Neues zu kreieren so pioniert zu sein?

00:03:29: Absolut Ja!

00:03:30: Das ist etwas, was mich jeden Tag neu motiviert und wo auch der Spaß an der Arbeit herkommt.

00:03:40: Und richtig, wir konzentrieren uns im Augenblick sehr stark auch auf Data in AI-Projekte neben dem Modern Workplace und Security Themen.

00:03:49: Ist das ein Fokusthema bei der Option vier Null?

00:03:53: Wir haben da ein kleines Data Analytics Team aufgebaut wo glaube ich ganz interessante Beiträge kreiert für die Gesellschaft.

00:04:03: Und bist du denn mit deinem Pioniergeist, bist du da auch schon mal auf Widerstand gestoßen?

00:04:10: Wenn du irgendwie immer was Neues kreieren wolltest und dass das dann irgendwie mal nicht geklappt hat.

00:04:15: Und wenn ja, wie konntest du den überwinden?

00:04:19: Das zieht sich natürlich als Pioniere wie ein roter Fahrten durchs Leben, dass man nicht immer mit offenen Armen empfangen wird, wenn man Veränderungen herbeiführen will... Aber ist für mich auch part des, nicht nur das täglichen Leben sondern auch ein Teil des Spaßes.

00:04:38: Ich daran habe Organisationen die sich entwickeln zu begleiten weil dieser Pioniergeist ich nehme jetzt als Beispiel mal das erste Projekt ganz am Anfang meiner Zeit bei der Kommerzbank da zumal wo ich für Mastercard dieses Bezahlverfahren umgesetzt haben wir natürlich alle gedacht Was soll der Quatsch?

00:04:57: Also Internet war damals, neunzeits sechsundneinzig, nirgendwo Bezahlverfahren.

00:05:03: ja heute für jeden alltäglich mit der Kritik Karte im Internet zu bezahlen.

00:05:07: Für die Leute und die Mitarbeiter da zumal in der Bank.

00:05:11: Ja was soll das überhaupt?

00:05:12: Und am Ende des Tages muss man dann doch Menschen überzeugen können.

00:05:21: Mir recht gut gelungen, nicht nur da, sondern auch heute noch dass Innovationen als Dreiber von einem positiven Geschäftsverlauf eigentlich immer auch etwas ist was jede Unternehmung braucht.

00:05:35: Ja, man muss ja aber auf jeden Fall dann da auch immer dran bleiben.

00:05:39: und da sehe ich persönlich.

00:05:41: würde ich da jetzt eine Analogie zum Fußball sehen.

00:05:44: Da hatte ich ja Eingang schon verraten, dass du auch Fußballfan bist.

00:05:48: Gibt es da denn aus dieser Sportliebe irgendwas wo du sagen würdest das hast du mitgenommen in den Beruf?

00:05:59: oder irgendeine Analogie die dir da an deinem Vorran kommen hilft?

00:06:05: Also Durchhaltevermögen ist sicher etwas, wo an erster Stelle steht.

00:06:11: Weil es gibt natürlich in solchen innovativen Projekten dann auch häufig ein hohes Frustrationslevel was man überwinden muss.

00:06:21: Das ist nicht nur beim Fußball so, weil man zurück liegt.

00:06:23: Das geht mir auch mit meinen anderen Hobbys so.

00:06:27: Mittlerweile laufe ich auch sehr gerne mal ein Halbmarathon und da muss man wirklich auf die Zähne beißen, die Sache durchstehen Auf und ab im Innerhalb des Laufes, genau wie in einem Fußballspiel.

00:06:44: Auch an der Stelle muss man eben dann Durchhaltevermögen, Fokus- und Zielstribbigkeit einsetzen um ans Ziel zu gelangen.

00:06:55: Aber jetzt hast du uns schon verraten, dass du mehrere Hobbys hast.

00:06:59: Aber du hast ja auch noch mehrere Rollen innerhalb der Colana.

00:07:03: Du bist zum einen CEO der Option vier Null aber du treibst ja auch federführend die Microsoft-Partnerschaft für die gesamte Colana Gruppe voran.

00:07:14: Was hat dich denn dazu motiviert diese Doppelrolle anzunehmen trotz eines wie ich mir vorstellen kann sicherlich vollem Terminkalenders?

00:07:23: Definitiv auch meine Vergangenheit.

00:07:26: Ich habe ja selber mal zehn Jahre bei der Microsoft gearbeitet und dort auch viel mit Partnern zu tun gehabt und festgestellt, dass bei der MS überwiegend sehr kleine Partner unterwegs sind mit nicht ganz so vielen Mitarbeitern und kleineren Projekten die Innovation vorantreiben.

00:07:47: aber es gibt Eine Tendenz und diese Vision, die hatte ich eigentlich schon seit fünf sechs Jahren.

00:07:54: Dass man eine größtere schlagkräftigere Truppe braucht je länger das zu mehr Und viele Partner sonst auch abgewandert sind und nicht nur Nier-Showing sondern eben Off-Shoring betrieben haben.

00:08:09: Aus meiner Sicht ist es essentiell hier eine größere Workforce zusammenzubringen und entsprechend, ja bin ich bereit gewesen innerhalb der Kulana diese Rolle zu übernehmen dass wir unsere kleineren Unternehmungen die wir hier in der Gruppe haben zusammenbringen.

00:08:31: Und daraus einen größeren Kreis an und schlagkräftiger Kreis am Microsoft Workforce Zusammen bringen.

00:08:40: Okay, genau.

00:08:41: Das war also sozusagen auch deine Motivation zu sagen aus den Einzelgesellschaften die ja bis jetzt alle einzeln mit Microsoft zu tun hatten das Ganze auf die Gruppe zu bündeln.

00:08:54: habe ich das richtig?

00:08:56: Absolut!

00:08:57: Die Kulana als Gruppe mittlerweile dann über sechsunat Mitarbeitenden ist natürlich eine echte Macht, ne echte Hausnummer im deutschsprachigen Raum beziehungsweise im europäischen Raum.

00:09:11: In der Schweiz kenne ich jetzt wenig Partner die so fokussiert sich mit Microsoft Themen auseinandersetzen und darauf fokusieren und Projekte eigentlich in allen Bereichen der Microsoft-Plattform umsetzen können.

00:09:25: also ich glaube da haben wir echt was Gutes zusammengebracht und da habe ich mich gerne den Dienst der Gruppe gestellt hier anzubieten und entsprechend das Ganze umzusetzen beziehungsweise die Umsetzung zu begleiten.

00:09:39: Das gehören ja viele Leute dazu, nicht nur ich was hervorragend ist.

00:09:44: in der Colana Gruppe sind wirklich top motivierte Menschen wenn es um diese Themen geht

00:09:51: Und das sind ja noch einige top motivierte Menschen jetzt gerade dazugekommen.

00:09:56: Denn wir haben ja mit Netweiß, jetzt auch noch ein polnisches Unternehmen dazu gewonnen die wirklich eine sehr tiefe Dynamics-Dreifemundsechzig CRM Kompetenz haben zahlreiche Microsoft Auszeichnung.

00:10:10: was denkst du?

00:10:10: Was macht dieses Unternehmen für uns als Kulana so wichtig und wertvoll?

00:10:17: Mit Netwise haben wir es uns tatsächlich gelungen auf die letzte Solution Design Area der Microsoft Plattform abzubilden.

00:10:27: Das ist ja auch ein interessanter Aspekt, wenn Kunde zur Colana Gruppe kommt oder zu einem der Tochterunternehmen dann findet er Expertise.

00:10:35: nun in allen Bereichen Zuvor, wie gesagt wir bilden Data & Analytics ab.

00:10:41: Wir haben Software Engineering, wir haben Security und den Modern Workplace abgebildet Und natürlich Dynamics im Bereich ERP einerseits im Bereich E-Commerce aber FICO Supply Chain Management und nun haben wir auch noch die letzte Area mit dem CRM durch Netweis abgedeckt Neben den anderen Themen, die wir alle noch haben mit Payment und Logistik.

00:11:10: Ich denke wir haben wirklich eine hervorragende Truppe jetzt bei Samm, wo Outstanding ist in dem Bereich Microsoft als Partner

00:11:17: anzutreten.

00:11:18: Aber nochmal zurück zu dir persönlich, auch ausgehend von Netwise.

00:11:22: Die sind ja auch Microsoft Partner of the Year.

00:11:25: aber du hast ja schon mal ein von dir gegründetes Unternehmen wurde ja auch schon Mal als Microsoft Partner Of The Year ausgezeichnet und danach wieder verkauft.

00:11:37: Wie fühlt es sich denn für dich an etwas erfolgreiches aufzubauen?

00:11:40: Und dann aber auch wieder loszulassen?

00:11:44: Ich finde das eigentlich dankbar.

00:11:45: Hängt wahrscheinlich aber auch stark mit meiner Persönlichkeit zusammen, ich liebe es Dinge zu kreieren aufzubauen Und loszulassen heißt ja nicht, dass Dinge beendet sind.

00:11:56: Die Kunden betleiten mich eigentlich mein Leben lang.

00:12:00: Du hast eben den Fußball angesprochen.

00:12:02: aber auch der Kunde wo wir Partner of the Year waren bei von Microsoft gewonnen haben war im Bereich IoT.

00:12:08: diese Kunden kenne ich alle schon zwanzig fünfundzwanzig Jahre meines Berufslebens und ich denke das ist halt auch wichtig, dass man gute Qualität liefert verlässlicher Partner für Kunden dann sind sie auch gerne Kunden und bleiben einem lange erhalten.

00:12:28: Okay.

00:12:29: Und du hast auch gerade schon angesprochen, dass der Kunde bei uns alle Microsoft-Kompetenzen findet?

00:12:37: Wir haben ja jetzt tatsächlich alle sechs Microsoft Designations an Bord von Business Applications bis Data und AI, Security... Was ist das für ein Signal für die Kunden?

00:12:49: und gibt es überhaupt viele Anbieter, die das schaffen?

00:12:53: wie ist da deine Einschätzung?

00:12:54: Also ich kenne nur wenige, die das in dieser hohen Qualität schaffen.

00:13:00: Projekte in allen Bereichen oder ein Angebot in allen Bereich zur Verfügung zu stellen ist natürlich sicher auch unserer Struktur geschuldet.

00:13:08: wir sind alles ehemalige Inhaber geführte Unternehmungen.

00:13:13: Die Leute fühlen sich hochverantwortlich für den Erfolg der Kunden.

00:13:20: Das heißt wir machen, wenn wir Projekte umsetzen in der Regel glaube ich einen guten Job und wenn nicht kann man immer noch die Leute, die Geschäftsführer und auch die Mitarbeiter sehr gut erreichen die Projekte dann eben zum Erfolg führen, wenn es denn auch mal einen Heckgab gibt und den gibt es immer in allen Projekten.

00:13:44: Ich glaube da sind sich alle im IT-Bereich einig.

00:13:48: aber ich glaub wichtig ist dann die Personen, die dahinter stehen und dafür sorgen dass das wieder gerade gezogen wird.

00:13:53: und da sind wir wirklich mit dieser Struktur top aufgestellt und bieten unseren Kunden einen absoluten Mehrwert.

00:14:02: Ja, das geht ja auch technologisch immer weiter.

00:14:04: also natürlich ist AI in aller Munde.

00:14:07: Microsoft baut das Partnerprogramm jetzt auch stark in Richtung AI.

00:14:11: Wo steht dann die Kulana da aus deiner Sicht?

00:14:14: Und was bedeutet das für Unternehmen, die heute anfangen im AI zu investieren?

00:14:20: Ich

00:14:20: denke wir sind gut positioniert, was das Thema angeht.

00:14:25: Wir haben sehr erfolgreiche Projekte bei namhaften Kunden zum Beispiel Pilatus ein Flugzeugbauer bei Hoval Ein Heizungsbauer.

00:14:36: im Maintenance Bereich Service Bereich haben wir die AI Themen dort umgesetzt mit der Microsoft immer zusammen oder sehr nah.

00:14:46: Wir sind dort sehr eng an der Produktgruppe, wir haben hervorragende Arbeitskräfte nicht nur in der Schweiz auch im Deutschland die hier sich schon ausgezeichnet haben in den Projekten und ich bin zuversichtlich mit den Leuten, die wir auch haben, die die alte Welt kennen nämlich On-Premise Data Warehouses gebaut haben BI Themen umgesetzt haben.

00:15:10: Da gibt es doch extrem gutes Know-how.

00:15:14: Wir haben auch Leute, die SQL Server die ersten Generationen kennen und jetzt kommt halt der Sprung Richtung Data Lakes.

00:15:24: man kann wesentlich mehr damit machen.

00:15:26: AI eröffnet ein ganz neues Feld.

00:15:28: wir haben auch Möglichkeiten die Datenmodelle lokal einzusetzen was uns auch wiederum die Möglichkeit schafft bei Themen, die von der Data Governance und Security Hiker sind also IP-Themen für unsere Kunden lokal dann mit KI zu bespielen.

00:15:50: Das ist glaube ich absoluter Mehrwert für unsere Gruppe dass wir da dieses Knowhow haben was nicht nur die neue Welt kennt sondern das man auch die alte Welt kennt.

00:16:00: Absolut, weil das klingt ja immer so schön auf Marketingfolien.

00:16:04: Dass man sagt, man kann das alles irgendwie jetzt mit KI lösen aber meistens sieht die Realität ja anders aus und hat vielleicht noch ein paar Hausaufgaben im Vorfeld zu tun.

00:16:12: Und wenn ich jetzt an IT-Entscheider mal denke draußen im Markt Du hast ja selber Microsoft Partnerschaft von innen wirklich gelebt Als Partner of the Year, als Gründer, als Betreiber.

00:16:26: Wenn du jetzt mit wenigen Worten IT-Entscheidern erklären solltest woran sie einen wirklich starken Microsoft-Partner erkennen?

00:16:34: Was wäre das?

00:16:36: Ich denke es ist nicht zwingend wie lange er schon Microsoft-Partner ist.

00:16:43: der Punkt es macht nicht den Unterschied sondern Ich denke es sind die Projekte und Microsoft Referenzen, die man aufbaut.

00:16:53: entweder gemeinsam mit Microsoft, aber auch sonst.

00:16:57: die Kundenreferenzen machen eigentlich den Unterschied und deswegen empfehlen wir unseren Kunden eigentlich auch immer oder Neukunden.

00:17:05: Nimmt gerne Kontakt mit unserem Bestandskunden auf schaut was wir umgesetzt haben und nimmt das als Maßstab dass wir das auch mit euch so erfolgreich schaffen.

00:17:15: und wenn man das sagen kann das macht natürlich einen gehörigen Unterschied.

00:17:21: Denk hierbei nicht nur an Option vier Null, ich denke auch an die anderen Kulana-Tochterwürmen wie Kulanah Help und Data Dynamic.

00:17:28: Die im Healthcare Bereich sich einen Supernamen gemacht haben, tolle Projekte umgesetzt haben, erfolgreich und auch noch dabei sind.

00:17:36: Ich denke an die MRC, die im E-Commerce Bereich ... tätig ist und dort die führende Lösungen eigentlich im Bereich EAP eCommerce umgesetzt hat.

00:17:50: Und Firmen wie Bike Discount den hervorragenden Plattform bietet, um ihre Produkte zu vertreiben.

00:17:56: ich denke da gibt es unendlich viele Beispiele wo wir hier nennen können innerhalb der Gruppe und das macht eigentlich den Unterschied gegenüber anderen Partnern der Stern kurz aufleuchtet und dann wieder erlischt.

00:18:11: Wir als Kulana haben wirklich Firmen- und Firminhaber an Bord, Mitarbeiter um Bord die das teilweise zwanzig dreißig Jahre machen.

00:18:21: Das macht den großen Unterschied aus wenn jemand das so lange Zeit so erfolgreich betreibt denke

00:18:27: ich Und auch mit Nachwassbarkeit im Markt, wenn ich dich gerade richtig verstanden habe.

00:18:32: Ja und das ist ja... Wenn man jetzt auf deine berufliche Laufbahn zurückschaut dann ist da ja auch ein gewisser Wechsel drin.

00:18:39: also vorher warst du so Macher in Eigenregie an eigener Front, an vorderster Front.

00:18:46: Heute bist Du Mitgestalter einer Gruppe.

00:18:50: Ist das für Dich ein großer Unterschied?

00:18:52: Ist es einen Wandel?

00:18:54: Was hast Du gewonnen was vielleicht verloren?

00:18:56: oder empfindest Du das gar nicht?

00:18:58: Ich persönlich empfinde nicht, dass ich etwas verloren habe oder gewonnen habe.

00:19:04: Sondern ich denke, ich bin einfach in diese Aufgaben hereingewachsen und das hängt natürlich vielleicht auch ein Stück weit daneben mit der Berufserfahrung zusammen, dass man so etwas in eine Position reinwächst.

00:19:16: Der eine ist halt offen für Neues und greift das gerne immer wieder auf.

00:19:21: Und lässt sich davon weniger irritieren, dazu gehöre sicherlich ich.

00:19:26: Mir macht Spaß immer wieder Neues zu erfahren, neues zu erkunden mitzugestalten.

00:19:31: Ich denke, dass es eine Persönlichkeitsfrage und da gibt's auch nicht gut oder schlecht sondern wie gesagt, das hängt an der Person und ich hab wahnsinnig Freude an meinem Job!

00:19:42: Mir macht das wirklich Spaß diese Gruppe mitzugestalten, nicht nur wenn es um die Microsoft-Partnerschaft geht was am Ende ja auch unseren Kunden zugutekommen soll sondern auch darüber hinaus.

00:19:55: Es ist schön jeden Tag etwas Neues erkunden zu können.

00:20:01: Das klingt sehr positiv für die Zukunft auch.

00:20:03: Und wenn ich da jetzt nochmal reinschaue, was sind denn deine weiteren Ziele in Bezug auf unsere Microsoft-Partnerschaft der Colana?

00:20:12: Hast du dann bestimmte Anspruch auf unsere Ziele im Bezug des Partnerprogramms?

00:20:20: Wie siehst Du da die Relevanz für Kunden an dieser Stelle?

00:20:25: Jeder hat jeden Tag Potenzial zu Improven, das heißt auch wir als Kulana sind natürlich noch lange nicht am Ziel angekommen.

00:20:33: Wir haben noch was die Microsoft-Partnerschaft angeht, interessante Ziele vor uns!

00:20:39: Wir haben zwar jetzt schon viele Spezialisierungen also die Microsoft Partnerprogramme definiert sich auch darüber, was man an Spezialisierung hat und nicht nur Solution Design Areas.

00:20:52: Für unsere Kunden vielleicht nicht immer so ganz offensichtlich, was das bedeutet.

00:20:56: Aber da bedeutet einerseits viel Arbeit, was die Zertifizierung von Mitarbeitern angeht aber auch gewisse Ordet zu durchlaufen bei der Microsoft.

00:21:06: Und hier haben wir uns für dieses Jahr als Ziel gesetzt, zum Beispiel Data and Azure noch eine Spezialisierung zu machen oder Azure MSP ist eine andere Spezialisierung.

00:21:18: Das erfordert einen gewissen Zeitaufwand, einen gewißen Einsatz.

00:21:22: Meine Kollegen und Kolleginnen sind da teilweise jetzt schon dran.

00:21:26: Und ich bin doch sehr zuversichtlich, dass wir bis Ende Jahr noch die eine oder andere Spezialisierung hinzufügen können.

00:21:32: Managed Service Partner bei Microsoft auf Escher gibt es insgesamt gerade mal achtzehn im deutschsprachigen Raum.

00:21:39: also wenn wir das schaffen würde mich das sehr freuen.

00:21:43: und Data und Escher da gibt es auch ganz wenige Partner mit dieser großen Workforce und dieser breiten Erfahrung wie die Kulana.

00:21:51: Wenn wir dort die Spezialisierung haben, freue ich mich dann auf viele interessante Projekte mit der Microsoft bei vielen interessanten neuen Kunden oder auch

00:22:00: Bestandskunden.".

00:22:02: Du klingst wirklich sehr begeistert von dem was du tust, was du vorhast vom ganzen IT-Umfeld.

00:22:10: trotzdem aber meine Lieblingsfrage.

00:22:12: Was würdest du denn machen wenn du jetzt nicht in der IT wärst?

00:22:18: Mein Traumjob wäre natürlich Präsident von Eintracht Frankfurt zu werden.

00:22:23: Die nächste Hauptversammlung habe ich festgestellt an meinem Geburtstag statt dieses Jahr, vielleicht sollte ich mich zur Wahl stellen und schenke mir das zum Geburtstag aber wahrscheinlich werde ich die Mehrheit nicht bekommen, aber ich überlege mehr tatsächlich hinzufahren um mich überraschend zum Präsident dort aufstellen zu lassen.

00:22:45: Das ist eine sehr hübsche Idee, genau.

00:22:49: Jetzt aber nochmal einmal zurück zu unseren Hörern.

00:22:52: wenn du denen zum Schluss noch so eine Empfehlung mitgeben könntest.

00:22:56: So eine konkrete umsetzbare Sache was würdest Du da sagen?

00:23:01: Eine konkrete unsetzbare Sache!

00:23:05: Da würde ich sagen think positive weil es eigentlich alles immer umsetzbar.

00:23:12: Man muss halt positiv an die Sachen herangehen, nachhaltig daran bleiben und ich würde jedem Kunden empfehlen sich das Thema AI anzuschauen, sich die Datenlage im Unternehmen anschauen sehr vorsichtig zu agieren wenn es um das Thema IP geht.

00:23:34: Da werde ich mir wirklich einen Partner aussuchen, der auch die Möglichkeit anbietet gegebenenfalls lokal KI einzusetzen und nicht in der Cloud.

00:23:45: Obwohl wir superfokussiert auf der Cloud sind und möglichst alles based on Azure Services machen.

00:23:54: Es gibt einfach IP-Themen, wo man vorsichtig sein muss.

00:23:58: Wo das Datenschutzgesetz auch greift, gerade in Deutschland und der Schweiz.

00:24:02: Und Data Governance ist ein ganz großes Thema.

00:24:05: Genau hinschauen nicht einfach loslegen und den Mitarbeitern das Thema überlassen, dass sie allenfalls Daten die es öffentlich zugänglichen Cloud oder KI geben sollte hinterlassen und dass man dort als Unternehmen sehr genau hinschaut, das würde ich jedem Mittag auf den Weg geben.

00:24:31: Und wir beraten an der Stelle sehr gerne.

00:24:34: Vielen Dank lieber Thorsten!

00:24:36: Das fand ich war eine sehr konkreter und umsetzbarer Tipp.

00:24:39: jetzt zum Schluss noch mal.

00:24:41: Ja, ich sage Dankeschön für diesen Podcast mit dir und glaub da waren viele wertvolle Informationen drin.

00:24:49: Ich danke dir.